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互联网+媒体转型 徐世平:风停了,摔死的肯定是猪

图片说明:东方网总裁、总编辑徐世平在会上做主题演讲

 

东方网8月26日消息:今天下午,第六届山东文化产业博览交易会“‘互联网+’时代媒体转型发展”论坛在济南举行。本次活动由大众报业集团主办,山 东省互联网传媒集团、齐鲁晚报承办。会上,东方网总裁、总编辑徐世平做了主题为《风停了,摔死的肯定是猪——关于媒体融合若干问题的思考》的演讲,全文如 下:

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李培根在剑桥大学演讲:今天的中国呼唤理性

演讲 | 李培根(中国工程院院士)
责编 | 奚言
近日,中国工程院院士李培根受邀在英国剑桥大学做了一场主题为“呼唤理性”的演讲。李培根院士,1983年赴美留学,1987年在威斯康辛—麦迪逊大学获得博士学位。2003年当选为中国工程院院士。曾任华中科技大学校长(2005—2014),现为中国机械工程学会副理事长、教育部机械工程教学指导委员会主任委员。

本文据李培根现场演讲实录整理,小标题为编者所加,并经本人审定。李培根 更多内容 about 李培根在剑桥大学演讲:今天的中国呼唤理性

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比捐出99%facebook股份更重要的是,扎克伯格致女儿Max的这封信

发布日期:2015-12-02 文章来源:小e event全知道

今天,Facebook首席执行官扎克伯格(Mark Zuckerberg)和妻子Priscilla Chan的第一个孩子出生了!他们给女儿起名Max,并在宝宝出生的当天宣布,他和妻子将捐出所持有Facebook股份中的99%,当前估值约为450亿美元。

在周二公布的致女儿Max的长信中,扎克表格夫妇表示他们将通过建立一个新的实体机构——Chan Zuckerberg Initiative, LLC.实现这项慈善捐助。捐助款项将用于“个性化学习,疾病治疗,连接人们和建立强大的社区。”

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马友友:别为你无法控制的事情担心

发布日期:2016-07-27 文章来源:HBR哈佛商业评论

 

30岁时,马友友便已跻身世界顶尖大提琴演奏家之列,现场演出和录音棚表现都堪称一流。

随后,他开始向蓝草音乐 (乡村音乐的一个分支——译者注)、探戈和爵士乐等其他音乐类型发展,并与影视工作者、艺术家和设计师合作。

2000年,他组建了丝绸之路合奏团 (Silk Road Ensemble),展示来自世界各地的音乐人的才华,相关纪录片《陌生人的音乐》(The Music of Strangers)已经在今年6月发行。

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曾国藩:利不可独,谋不可众

发布日期:2016-07-20 文章来源:洞见 来源:儒风大家(ID: rufengdajia) 01. 利可共,而不可独。 人心趋利避害。有利益好处的地方,往往大家都盯着。如果有人独占了利益而不与大家分享,那么一定会招致怨恨,甚至成为众矢之的,带来后患,结果就是通常说的“独利则败”。所以一个人面对利益要懂得权衡取舍,拿自己该得的那份,甚至有时候为了避免后患,舍弃部分自己应该得的利益。 曾国藩早期以道义号召众人与他一起抵挡太平军,认为有道义就足够了,就能感召别人,“振臂一呼,应者云集”,但是他慢慢发现最初投奔他的人都去了胡林翼那里,于是就问幕僚赵烈文:“众皆出我下,奈何尽归胡公?” 赵烈文回答:“人皆有私,不能官,不得财,不走何待?”(人都有私心,在你那里得不到官,也发不了财,不走还等什么?) 曾国藩又问:“当如何?”(那该怎么办?)赵烈文回答:“集众人之私者,可成一人之公!”(利用众人的私心来做事,可以成就一个人的公义!) 曾国藩连连点头,从此以后对有功的部下大力奖赏,特别是担任钦差大臣、两江总督以后,经常利用一切机会保荐幕僚当官。于是曾国藩的幕府大盛,人才济济。 同时曾国藩建立了有效的激励机制,注重针对不同人的不同需求,采取“武人给钱,文人给名”的措施来激发他们的积极性,结果自然是皆大欢喜,军心一统,为最终成就平定太平军的功业奠定了基础。 有时候一些真正的好人和君子做事并不成功,可能是因为他们无可挑剔的品德,以及眼里揉不得沙子的德行苛求,往往会使他们低估最基本的常识,忽略普通人参与事业的本能动机,把道德上的瑕疵视为不可饶恕的过错,并将别人的付出和牺牲视为职责之内的理所当然。 个体可以在道德上追求无止境的完善,但是面对群体要宽容普通人的比较庸常的动机。对大多数普通人来说,做事情不是追求理想,只是讨生活,毕竟英雄好汉也有老婆孩子,庶民百姓只愁柴米油盐。 所以做人固然要品行端正,做事却要灵活变通。“人以利动”,这是基本的人性事实。道义可以号召少数人,却不一定能笼络大部分人;品德高尚可以让人尊敬,却不一定能让人服从。 韩信这样评价项羽:“项王对待长辈谦恭,对待弱者仁慈,对待病者体恤,但这不过是妇人的美德。项王对待立功的健儿吝于赏赐,对待勇武的壮士不予提拔。因此,英雄豪杰终究要离他而去。” 刘邦问陈平:“我与项王有什么区别?”陈平回答说:“大王粗野傲慢,项王谦逊有礼。”刘邦又问:“那你为什么弃项王而归我?”陈平回答:“对于有功之人,大王不吝惜恩赐,项王则很少封赏。” 正因为项羽不愿意与有功之臣分享天下的利益,也就没有多少人愿意追随他,最终就是一个“独利则败”的结局,而刘邦则把自己的所得利益与部下共享,得了天下。 02. 谋可寡而不可众。 谋划事情,一定要跟有真知灼见的几个人一起讨论,而不要听众人的泛泛之论。正如古人所说,“论至德者不和于俗,成大功者不谋于众”,也类似于今天的“重大决策专家咨询论证”。 对个人来说,决策一些人生里的重大事情,也无法与众人商量。因为一些人生大的决策关乎个人的世界观,有自己独特的眼光、心胸与气度,自己看准了,去做就是了,如果和别人商量,恐怕也很难被别人说服。别人的立场不一样,仁者见仁,智者见智,不一定理解你的想法,反而七嘴八舌的,会动摇你的意志,也会破坏你的信心和情绪。 集思广益的前提是对有价值的看法而言的,而有价值的看法往往不会很多。《淮南子·人间训》:“今万人调钟不能比之律,诚得知者,一人而足矣。”参与决策的人的数量并不等于质量,低层次的智慧累加并不能产生高远的智慧,所谓“众谋则泄。” 曹操说:“以道御之,无所不可。” 有道之人,有真知灼见的人,是完全可以“孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪”,独与天地精神往来,而特立独行的。 另一方面,一些谋划也不宜让很多人知道,韩非子说:“事以密成,语以泄败。”《三国演义》中的董承就是一个例子,董承四处游说文武能臣,要拿下曹操。刘备、种辑、吴子兰、王子服,甚至董承的小妾,都知道他的密谋。董承自以为“滴水不漏”,谁料他的小妾与家奴秦庆童暗通款曲。秦庆童出于旧恨,立即跑去向曹操告密。结果可想而知,一干人等都被曹操杀害。 在今天就是工作生活中的一些决策也不必四处宣扬,唯恐众人不知,很多事情要低调地去做,不要太张扬,因为只有低调、不张扬地去做,阻力才小,障碍才少,等事情做起来了,有些可能的障碍无形中就消失了。